發(fā)布時間：2016-10-26 來源： 本站
招聘網(wǎng)站上的企業(yè)聯(lián)系方式是否開放顯示?
招聘網(wǎng)站上聯(lián)系方式是否公開顯示是涉及到人才網(wǎng)站主辦者對于網(wǎng)站運營方式的管理，在地方來講，如果是有個人站長運營的地方人才網(wǎng)站，一般在當(dāng)?shù)刂辽贂?個及以上的人才招聘網(wǎng)站競爭，即當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龌騽趧泳种鬓k的招聘網(wǎng)站和個人站長運營的招聘網(wǎng)站。
我先歸納整理的兩者的優(yōu)缺點及運營方式：
一、公開直接查看
優(yōu)點
1、無需注冊登錄，方便年齡大和電腦水平低的求職者。
2、招聘企業(yè)的應(yīng)聘咨詢電話數(shù)量會相比有所增加。
缺點
1、網(wǎng)站的簡歷注冊量減少，簡歷庫人數(shù)增加緩慢。
2、HR經(jīng)常接到咨詢應(yīng)聘電話，可能會影響正常工作。
3、HR不能了解對方基本信息，不能及時把握主動性。
4、招聘效果低效，只適用于普工、服務(wù)員等低端崗位。
運營方式
1、全公開，免費企業(yè)也能發(fā)布、顯示職位信息。
2、不公開，免費企業(yè)不能發(fā)布、顯示職位信息。
二、登錄才能查看
優(yōu)點
增加會員注冊量、簡歷庫等。
會增加職位的簡歷投遞數(shù)量。
HR能看更多簡歷，把握主動性。
求職者文化學(xué)歷階層相對較高。
缺點
招聘企業(yè)的職位電話咨詢量會有所減少。
需注冊登錄，很多普工求職者不方便。
運營方式
1、半公開，登陸后免費企業(yè)的聯(lián)系方式也能查看。
2、不公開，登錄后免費企業(yè)的聯(lián)系方式仍不能顯示。
政府主辦的人才網(wǎng)站，早前在很多地方上都是公益性質(zhì)的，和當(dāng)?shù)厝瞬攀袌霈F(xiàn)場招聘會一起管理，近幾年，由于網(wǎng)絡(luò)招聘的快速發(fā)展，很多地方開始重視網(wǎng)絡(luò)招聘，也逐漸把網(wǎng)絡(luò)招聘獨立出來成立專門的運營部門。
這對一些原本運營著人才網(wǎng)站的站長來說，是多了一個強大的競爭者(本文暫時不討論58、趕集招聘等)。
政府人才網(wǎng)站出于公開、公正的需要，一般都是采取發(fā)布的企業(yè)招聘信息全開放的方式，至于是否只發(fā)布繳費企業(yè)的招聘信息，在各個地方的情況不一樣，在我所處的地方政府人才網(wǎng)站就是按以上我所說的方式來運營的。
開放人才網(wǎng)站上企業(yè)的聯(lián)系方式，對于廣大求職者來講，是方便的，就像我在拓撲圖里總結(jié)的那樣，非常適用于地方政府推行的下崗再就業(yè)等系列政策，讓一些文化水平不高，年齡偏大、無一技之長的普通人群實現(xiàn)就業(yè)的方式方法。
對于那些招聘普通崗位是企業(yè)來講，這也是解決用工難的非常好的方式，開放聯(lián)系方式信息，求職者直接電話聯(lián)系，相互簡單介紹，即可順利完成招聘流程，無需注冊會員，投遞簡歷等復(fù)雜方式。
這是從開放的方式來闡述對于地方人才網(wǎng)站定位服務(wù)當(dāng)?shù)厝w人群求職招聘的運營方法來總結(jié)網(wǎng)站上是否需要公開招聘企業(yè)的聯(lián)系方式。
然而，求職、招聘本身是一件專業(yè)的人力資源服務(wù)流程，我從網(wǎng)站上公開的前程無憂和智聯(lián)招聘的財年報告上看到的兩份數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下招聘市場需求反而是上升的。
發(fā)布日期為2016年3月3日《前程無憂2015財年第四季度及全年財報》(摘要)顯示：
前程無憂2015財年總營收為人民幣21.019億元(約合3.245億美元)，比2014財年的人民幣18.973億元增長10.8%。
2015財年中共有406880名獨立雇主使用了前程無憂的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，比2014財年的388158名增長4.8%。
發(fā)布日期為：2015年8月20日《智聯(lián)招聘2015財年第四季度及全年財報》顯示：
2015財年全年實現(xiàn)總營收12.899億元，比上一財年增長19.5%;全年凈利潤為2.526億元，同比增長35.3%;全年在線招聘業(yè)務(wù)收入同比增長21.2%，達到人民幣10.694億元。
相對于近兩年我們地方人才網(wǎng)站長討論業(yè)績大幅下滑的一些原因，前程無憂、智聯(lián)招聘這樣的大型招聘網(wǎng)站的營收卻是在增長的，說明整體的招聘市場需求并沒有因為經(jīng)濟大環(huán)境下行等原因而下滑，反而是因為眾多辭職創(chuàng)業(yè)潮的興起，市場需求是在增加的。
在這些網(wǎng)站上，采取的方式就是需登錄才能查看聯(lián)系電話等信息的模式，(有些企業(yè)顯示的聯(lián)系方式是在職位介紹頁面或者有單獨招聘頁)因此使用這些網(wǎng)站的用戶本身也是文化學(xué)歷比較高中高級型的人才。
作為地方人才門戶網(wǎng)站來說，第一種方式直接開放聯(lián)系信息是做法是地方政府公開、公正的政策需要，服務(wù)當(dāng)?shù)厝w求職人員和招聘企業(yè)，是基于在政府人才市場已有資源的基礎(chǔ)上，更容易做大做強，有地區(qū)品牌優(yōu)勢。
而作為個人站長或者公司建立的人才網(wǎng)站平臺，我認為如果采取同樣的模式去競爭，是相當(dāng)難的，因此就需要我們的差異化經(jīng)營，做好精準(zhǔn)的發(fā)展定位。
在第二種方式需登錄才能查看企業(yè)聯(lián)系方式的模式中，除了我總結(jié)的4個優(yōu)點以為，更重要的就是把我們的經(jīng)營方式和定位區(qū)別于其他網(wǎng)站。
首先會員如果查看聯(lián)系方式需要注冊填寫簡歷，可以增加會員數(shù)量，其次是我們過濾了一些文化學(xué)歷低的普通求職用戶，更專注于服務(wù)中高端人才群體，使我們走向差異化的經(jīng)營模式。
同時，服務(wù)好這些用戶群體的附加值頁會更大，可以讓我們向更加專業(yè)化的人力資源服務(wù)企業(yè)方向發(fā)展。
其次，讓網(wǎng)站留存更多的高素質(zhì)人才簡歷信息，也可以提高招聘企業(yè)HR在網(wǎng)站的活躍性，不僅僅是招聘員工，也是相互學(xué)習(xí)交流拓展人脈的信息來源平臺。
在運營方式上，兩者也有很大差別。
第一種，聯(lián)系信息開放的模式下，有兩種情況：
1、 全公開，免費企業(yè)也能發(fā)布、顯示職位信息。
這種方式的做法就是一個招聘信息發(fā)布發(fā)布的平臺，類似招聘廣告信息欄，招聘信息全公布，求職者有意向可以直接通過聯(lián)系信息聯(lián)系招聘方。
信息全公開的人才網(wǎng)站就想是一個發(fā)布信息的平臺，而不是做專業(yè)的招聘交互平臺，這也是政府人事勞動部門本著開放政策的通常的做法。
2、 不公開，免費企業(yè)不能發(fā)布、顯示職位信息。
信息不公開，就相當(dāng)于是一個全收費模式的運營方式，企業(yè)要發(fā)布招聘信息，必須收費，這樣做的方法。就必須有足夠多的信息來源，政府人事勞動部門的網(wǎng)站因有線下人才市場支撐，已經(jīng)有巨大的人氣和用戶數(shù)量后期可以使用這種全收費模式。否則想要提升人氣和用戶數(shù)量是相對困難的，在大多人才網(wǎng)站建立之初，這種方式都是不適用且難以成功的。
第二種，聯(lián)系方式需登錄才能查看的模式下，也有兩種情況：
1、 半公開，登陸后免費企業(yè)的聯(lián)系方式可以查看。
半公開是大多人才招聘網(wǎng)站通用的做法，這樣能讓用戶注冊，提高網(wǎng)站的用戶數(shù)量，簡歷投遞率，招聘企業(yè)也可以主動在網(wǎng)站上搜索更多的簡歷信息，網(wǎng)站就不僅僅是信息發(fā)布平臺，更是求職招聘交互平臺。
作為個人站長或私營企業(yè)運營的招聘網(wǎng)站，這是和政府人事勞動部門招聘網(wǎng)站差異化經(jīng)營的最主要的方式方法，目前本人的人才網(wǎng)也是這種運營模式。
2、 不公開，登錄后免費企業(yè)的聯(lián)系方式仍不顯示。
這樣是做法同樣是在網(wǎng)站已經(jīng)有巨大人氣和用戶數(shù)據(jù)的前提下才能使用這種模式，目前只有一些專業(yè)性非常強的招聘平臺或者高端獵頭招聘平臺采用這樣的做法。
以上就是我結(jié)合多年實踐經(jīng)驗對地方人才網(wǎng)站運營上的分析，特別是針對四五線城市和一些縣級城市人才網(wǎng)站的運營心得，希望能對一些個人站長想做人才招聘門戶網(wǎng)站或者已經(jīng)運營人才網(wǎng)站的廣大同行起到幫助作用。
招聘企業(yè)聯(lián)系方式是否公開拓撲圖：
